--- title: Come description: ~ lang: it-IT canonical_url: 'https://qsa.net/innovation-management' --- Dettagli Scritto da QSA Categoria: [Uncategorised](https://www.qsa.net/component/content/category/uncategorised) Pubblicato: 08 Aprile 2024 Visite: 5274 **Innovation Management** per i Sistemi di Gestione a norme ISO **Innovazione**: un cambiamento che genera **valore** L’Innovation Management si occupa della **gestione dell’innovazione in azienda**. Di quale innovazione parliamo? Naturalmente di quanto stabilito da UNI che, nella UNI 11814 dedicata proprio alle figure professionali operanti nell’ambito della gestione dell’innovazione, stabilisce che “innovazione è un’entità nuova o modificata che realizza o redistribuisce valore”. Non è detto, quindi, che sia un’invenzione. **L’innovazione è un cambiamento che genera valore**. E non si riferisce necessariamente al prodotto, come pensano ancora in molti per i Sistemi di Gestione Qualità in azienda. Il focus si è ormai spostato **dalla soddisfazione del cliente** alla generazione di valore e, in tal modo, **al successo durevole dell’azienda**. Ovviamente quest’ultimo porta con sé la soddisfazione del cliente, ma abbraccia una prospettiva più ampia. **“INNOVAZIONE** è un’entità nuova o modificata che realizza o redistribuisce valore” Definizione estratta dalla UNI 11814 Quale Innovation Management **per la tua azienda**? La norma UNI 11814 individua **quattro tipologie di innovazione**: 1\. **Innovazione di sostegno**. Crea un beneficio incrementale, che aumenta nel tempo. I Sistemi di Gestione a norme ISO sono gli strumenti più diffusi per attuare il miglioramento continuo. 2\. **Innovazione radicale**. Introduce **nuovi paradigmi** tramite, per esempio, nuove tecnologie utili a realizzare **benefici maggiori** che in precedenza. 3\. **Innovazione di rottura**. Comporta una vera e propria **rivoluzione** che cambia le regole del gioco producendo una **discontinuità rispetto al passato**. 4\. **Innovazione dirompente**. Intercetta e **crea nuovi mercati** con una “strategia oceano blu”. Spazza via competitor e interi settori non sempre correlati. Se la prima tipologia è intrinseca all’adozione dei Sistemi di Gestione, anche le altre tre trovano riscontro in quei sistemi, per quanto sembrino lontane dalla standardizzazione ISO. L’**approccio basato sul rischio**, il Risk Based Thinking, se affrontato con l’innovation management, metodo olistico e multidisciplinare in linea con la ISO 9004, è il mezzo per **supportare il successo durevole** e garantire **adeguati livelli di innovazione**, anche in una PMI. Quale Innovation Management **per la tua azienda**? La norma UNI 11814 individua **quattro tipologie di innovazione**: 1\. **Innovazione di sostegno**. Crea un beneficio incrementale, che aumenta nel tempo. I Sistemi di Gestione a norme ISO sono gli strumenti più diffusi per attuare il miglioramento continuo. 2\. **Innovazione radicale**. Introduce **nuovi paradigmi** tramite, per esempio, nuove tecnologie utili a realizzare **benefici maggiori** che in precedenza. 3\. **Innovazione di rottura**. Comporta una vera e propria **rivoluzione** che cambia le regole del gioco producendo una **discontinuità rispetto al passato**. 4\. **Innovazione dirompente**. Intercetta e **crea nuovi mercati** con una “strategia oceano blu”. Spazza via competitor e interi settori non sempre correlati. Se la prima tipologia è intrinseca all’adozione dei Sistemi di Gestione, anche le altre tre trovano riscontro in quei sistemi, per quanto sembrino lontane dalla standardizzazione ISO. L’**approccio basato sul rischio**, il Risk Based Thinking, se affrontato con l’innovation management, metodo olistico e multidisciplinare in linea con la ISO 9004, è il mezzo per **supportare il successo durevole** e garantire **adeguati livelli di innovazione**, anche in una PMI. **Gianlorenzo Caccia**, CEO di QSA.net, è **Innovation Manager certificato**. Richiedi la sua consulenza per un percorso di innovazione aziendale. [ Richiedi una consulenza ](https://www.qsa.net/index.php#contatti) ![](https://www.qsa.net/media/yootheme/cache/8d/logo-intertek-8d7d12c6.png) Innovation Manager certificato UNI 11814 - Intertek Data di rilascio: gennaio 2024 - ID credenziale INNOVA2023-101 I **vantaggi** dell’Innovation Management Dovrebbe ormai essere chiaro a tutti: i **Sistemi di Gestione a norme ISO** non sono solo una via per ottenere una certificazione da esibire per ragioni commerciali. Sono su un altro livello! Un approccio di innovation management trasforma i Sistemi di Gestione a norme ISO in **strumenti di governo dell’organizzazione**. Realizza così la grande promessa disattesa dagli approcci tradizionali perché permette di: √ **superare la visione reattiva** propria dei sistemi costruiti sulla carta √ **costruire un sistema decisionale** basato sui dati √ **coinvolgere** le parti interessate, interne e esterne √ **individuare le aree di valore** che si celano dietro i bisogni e le aspettative delle parti interessate √ generare e **consolidare i fattori critici di successo** del tuo business √ costruire un approccio strutturato per **garantire il successo durevole** ## [**Clienti** ](https://www.qsa.net/clienti) [ ![](https://www.qsa.net/images/chi/clienti/Acros.png) ](https://www.qsa.net/azienda/clienti) [ ![](https://www.qsa.net/images/chi/clienti/Ancorotti.png) ](https://www.qsa.net/clienti) [ ![](https://www.qsa.net/images/chi/clienti/Autoclima.png) ](https://www.qsa.net/clienti) [ ![](https://www.qsa.net/images/chi/clienti/Biologitech.png) ](https://www.qsa.net/clienti) [ ![](https://www.qsa.net/images/chi/clienti/Boffi.png) ](https://www.qsa.net/clienti) [ ![](https://www.qsa.net/images/chi/clienti/Corti.png) ](https://www.qsa.net/clienti) [ ![](https://www.qsa.net/images/chi/clienti/De%20Lama.png) ](https://www.qsa.net/clienti) [ ![](https://www.qsa.net/images/chi/clienti/DKC%20PS.png) ](https://www.qsa.net/clienti) [ ![](https://www.qsa.net/images/chi/clienti/Duplex.png) ](https://www.qsa.net/clienti) [ ![](https://www.qsa.net/images/chi/clienti/Elgon.png) ](https://www.qsa.net/clienti) [ ![](https://www.qsa.net/images/chi/clienti/Enervit.png) ](https://www.qsa.net/clienti) [ ![](https://www.qsa.net/images/chi/clienti/EPO.png) ](https://www.qsa.net/clienti) [ ![](https://www.qsa.net/images/chi/clienti/FIMI.png) ](https://www.qsa.net/clienti) [ ![](https://www.qsa.net/images/chi/clienti/ForgiaRapida.png) ](https://www.qsa.net/clienti) [ ![](https://www.qsa.net/images/chi/clienti/Frascheri.png) ](https://www.qsa.net/clienti) [ ![](https://www.qsa.net/images/chi/clienti/GilardoniArturo.png) ](https://www.qsa.net/clienti) [ ![](https://www.qsa.net/images/chi/clienti/Grow%20Executive.png) ](https://www.qsa.net/clienti) [ ![](https://www.qsa.net/images/chi/clienti/Halal%20Italia.png) ](https://www.qsa.net/clienti) [ ![](https://www.qsa.net/images/chi/clienti/Hardware%20e%20Servizi.png) ](https://www.qsa.net/clienti) [ ![](https://www.qsa.net/images/chi/clienti/Itlas.png) ](https://www.qsa.net/clienti) [ ![](https://www.qsa.net/images/chi/clienti/Scarpa%20%20Colombo.png) ](https://www.qsa.net/clienti) [ ![](https://www.qsa.net/images/chi/clienti/Somec.png) ](https://www.qsa.net/clienti) [ ![](https://www.qsa.net/images/chi/clienti/TIM%20Digital%20Store.png) ](https://www.qsa.net/clienti) [ ![](https://www.qsa.net/images/chi/clienti/Tognana.png) ](https://www.qsa.net/clienti) [ ![](https://www.qsa.net/images/chi/clienti/Verinlegno.png) ](https://www.qsa.net/clienti) [](#) [](#) Unisciti ai nostri clienti! [ **Contattaci**](https://www.qsa.net/index.php#contatti) Un **innovation manager** in azienda Per gestire e coordinare al meglio la tua azienda nel percorso di innovazione – strettamente correlato oggi anche alla digitalizzazione aziendale – consigliamo di **far ricorso a un innovation manager** in grado di far fruttare i Sistemi di Gestione a norme ISO proprio per conseguire quell’innovazione. A un tale professionista, il compito di individuare il miglior **percorso di cambiamento** per la tua azienda! L’innovazione nelle PMI parte da metodologie e tecnologie già ampiamente consolidate come quelle proposte da QSA.net, in grado di **aumentare il valore generato** a livello di prodotto, di processo, di organizzazione, di marketing, di modello di business… quando il cambiamento genera maggiori ricavi, o minori costi, e più in generale genera un aumento degli effetti positivi sulle parti interessate… ecco, questo significa innovare! Innovare è portare un cambiamento che genera valore: maggiori ricavi, minori costi o, più in generale, un aumento degli effetti positivi per tutte le parti interessate. Vuoi saperne di più? [**Contattaci**](https://www.qsa.net/index.php#contatti) [ Articolo precedente: Chi Prec ](https://www.qsa.net/azienda) [ Articolo successivo: Libro Avanti ](https://www.qsa.net/innovation-management/libro)